Hoe zet je koers in een tijd waarin technologie sneller verandert dan organisaties kunnen bijbenen? Een nuchtere, heldere en praktische keynote met concrete inzichten en voorbeelden die direct toepasbaar zijn.
Menno Lanting maakt zichtbaar waarom digitale transformatie zelden strandt op technologie, maar vastloopt in gedrag, keuzes en organisatie-inrichting. Een scherpe keynote met heldere inzichten en concrete lessen voor leiders en teams.
Wat maakt dat sommige organisaties sneller leren, slimmer experimenteren en vernieuwing beter organiseren dan andere? Menno Lanting vertaalt de lessen uit internationale praktijkcases naar concrete inzichten voor leiders die innovatie niet willen bespreken, maar realiseren.
Dat de wereld verandert en dat alles razendsnel gaat weet u onderhand wel. De voorbeelden van AirBnB, Uber en Kodak heeft u al talloze malen gehoord. Dat het roer om moet is duidelijk, maar in de praktijk valt het nog niet mee om tot resultaat te komen. Kortom: u zoekt een realitisch verhaal over de zin en onzin van disruptie. Wat betekent het voor uw organisatie en welke concrete stappen kunt u zetten naar echte vernieuwing?
In een inspirerende en humorvolle presentatie geeft Menno Lanting een nuchtere kijk op disruptie en schets hij een heldere route naar innovatie aan de hand van aansprekende cases en praktische modellen.
Gevestigde bedrijven vinden het vaak lastig om zich aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid. Hun bestaande structuren en businessmodellen zijn gebaseerd op oude uitgangspunten. Hoe zorg je er als organisatie dan toch voor dat je wendbaar blijft? In zijn presentatie deelt Menno Lanting de 5 belangrijkste tips van de 100 innovatieve organisaties die hij persoonlijk bezocht.
AI verandert niet alleen taken, maar ook rollen, samenwerking en besluitvorming. Werk verschuift van uitvoeren naar beoordelen, van kennis bezitten naar de juiste vragen stellen. Dat raakt professionals, teams en leiders direct.
Wat betekent dit voor de rol van mensen in organisaties? Welke taken verdwijnen, welke worden anders en waar wordt menselijk oordeel juist belangrijker? En hoe organiseer je samenwerking tussen mensen en systemen zonder dat complexiteit en afhankelijkheid toenemen?
Aan de hand van herkenbare voorbeelden en cases geeft Menno Lanting praktische handvatten en advies over hoe de publieke en semipublieke sector zichzelf op grote en op kleine schaal kunnen vernieuwen. Zo maken onder andere virtual reality, de blockchain en kunstmatige intelligentie meer mogelijk dan we ons kunnen voorstellen. Alvast een tipje van de sluier: zolang de basis niet voldoende op orde is, heeft het weinig nut disruptie na te streven.
Een toekomstverhaal zonder hype: wat betekenen nieuwe technologieën voor rollen, vaardigheden, samenwerking en leiderschap? Met heldere duiding, nuance en verrassende voorbeelden.
"Menno is als geen ander in staat mensen mee te nemen in de ontwikkelingen en uitdagingen die organisaties in de 21e eeuw kennen."
"Menno was een van de keynote sprekers op het event Digitale Business Transitie in Finance. Een geweldige, inspirerende spreker die de spijker op zijn kop slaat."
"Menno heeft bij ons een verhaal gehouden voor 300 mensen over de veranderingen om ons heen en wat dat betekent voor organisaties en iedereen die daar binnen werkt. Het was een succes!"
“Menno gave an energetic and very relevant presentation during our annual sales meeting. He customised his talk for Damen and knew how to connect with his audience. He strengthened his story with relevant case studies and was not afraid of interaction.”
“Menno is tegelijkertijd inhoudelijk en inspirerend, en komisch en speels in zijn presentatie. Een zeer prettige combinatie. Inhoudelijk laat hij een zaal zowel mooie vergezichten zien als aangrijpingspunten om morgen mee aan de slag te gaan op het gebied van innovatie.”
"I invited Menno to talk at one of our summits about Digital Leadership in Berlin. Afterwards the participants came to me and were really impressed by his presentation."
“Niet de historisch gegroeide grote onderneming, maar de kleine wendbare organisatie heeft de toekomst. Of, zoals organisatie-expert Menno Lanting met een mooie metafoor verhaalt: olietankers hebben het nakijken, de zee is aan de speedboten."
"De bijdrage van Menno Lanting was verbluffend en verwarrend. Absolute aanrader om je even uit je comfortzone te halen!"
"Menno Lanting geeft in mijn optiek een prachtige doorkijk op alle mooie veranderingen die ons nog te wachten staan."
"Menno Lanting weet als geen ander wat bestaande organisaties moeten doen om te overleven in de huidige tijdgeest."
"Menno Lanting laat zien dat organisatorische durf niet alleen loont, maar noodzakelijk is om zakelijk te overleven in de 21ste eeuw."
"Menno Lanting spreekt zoals hij schrijft: scherp en met relevante praktijkvoorbeelden. Een echte aanrader voor elke (zorg)organisatie!"
"Verplichte kost voor iedere manager die maximaal rendement wil halen uit het intellectuele kapitaal binnen een organisatie."
" De bijdrage van Menno aan de relatienetwerkbijeenkomst die we voor een klant mochten organiseren is zeer goed uitgepakt. Menno heeft het publiek interessante inzichten meegegeven."
" Menno heeft een boeiende key-note gehouden op de Medicore Klantendag 2017. Het was to the point en afgestemd op de topics die op de Klantendag ter sprake kwamen."
" Menno heeft ons op een plezierig confronterende manier meegenomen in de uitdagingen die de huidige tijd aan bedrijven, instituties en vooral mensen stelt."
"Tijdens de jubileum editie van 10 Jaar HRM in de Zorg, inspireerde Menno Lanting 350 HR, bestuurders/directie en lijnmanagers uit de zorg en welzijn over ‘Wendbaar werken in de Zorg'."
" Menno did a great job in having the opening key note session during our annual 'Workday Elevate' event. As morning sessions sometimes come slowly alive, he brought great energy to the room."
" Menno verzorgde op onze Nieuwjaarsbijeenkomst een boeiende en humorvolle presentatie, waarin hij een goede link wist te maken met het jaarthema van onze vereniging 'Customer Experience'."
" Menno heeft tijdens onze bijeenkomst met sociale partners een inspirerend verhaal gehouden over nieuwe vormen van samenwerking en de benodigde wendbaarheid van organisaties."
" Met zijn inspirerende keynote heeft Menno door middel van pakkende praktijkcases het publiek getriggered. Ik kan Menno daarom van harte aanbevelen!"
"Menno heeft in totaal 5 keer een workshop verzorgd voor het AIM4 netwerk. Hij wist daarbij iedereen de hele avond op het puntje van zijn/haar stoel te houden."
"Menno is in staat om je in korte termijn een waterval aan nieuwe inzichten te verschaffen. De vele voorbeelden zorgen voor een explosie aan enthousiasme."
