AI ontwikkelt zich razendsnel, maar organisaties veranderen volgens een heel ander tempo. Bestaande processen, verantwoordelijkheden en manieren van besluiten zitten vernieuwing vaak meer in de weg dan de technologie zelf. In deze keynote laat Menno Lanting zien wat AI werkelijk verandert aan werk, leiderschap en organisatie — en waarom juist daar de grootste kansen én blokkades ontstaan.
Menno Lanting laat zien waarom digitale transformatie zelden strandt op technologie, maar vastloopt in gedrag, keuzes en organisatie-inrichting. Een scherpe keynote met heldere inzichten en concrete lessen voor leiders en teams.
AI verandert niet alleen werk en processen, maar ook de manier waarop organisaties richting geven, besluiten nemen en samenwerken. Menno Lanting laat zien wat dat vraagt van leiderschap en organisatie, en hoe leiders koers houden zonder te vervallen in hype, haast of extra complexiteit.
Innovatie blijft in veel organisaties hangen in ambitie, inspiratie en losse initiatieven. Menno Lanting laat zien wat vernieuwende organisaties anders doen en vertaalt lessen uit internationale praktijkcases naar concrete inzichten voor leiders en teams die innovatie niet alleen willen bespreken, maar ook realiseren.
AI en agents nemen werk niet alleen over, maar veranderen ook de manier waarop mensen besluiten nemen, samenwerken en verantwoordelijkheid dragen. Menno Lanting laat zien welke taken verschuiven, waar menselijk oordeel juist belangrijker wordt en hoe organisaties die verandering verstandig organiseren.
Digitalisering en AI bieden de overheid veel mogelijkheden, maar maken ook zichtbaar waar beleid, uitvoering en dienstverlening niet goed op elkaar aansluiten. Menno Lanting laat zien wat dat vraagt van leiderschap, samenwerking en organisatie, en hoe publieke organisaties technologie kunnen inzetten zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.
