'Lessen van de 100 meest innovatieve organisaties'

Stel je voor dat je samenwerkt met superslimme en getalenteerde collega’s in een vrije en innovatieve omgeving – geen bazen, geen middel management en geen bureaucratie. Alleen hooggemotiveerde collega's, die samenkomen om mooie dingen te maken. Het is verbazingwekkend waar creatieve mensen mee voor de dag komen als niemand hun vertelt wat ze moeten doen.

De disruptie paradox, in 5 stappen naar echte vernieuwing

Dat de wereld verandert en dat dat razendsnel gaat, dat weten we nu wel. Dat het roer om moet, is bij menigeen doorgedrongen. Disruptie is dan ook het nieuwste toverwoord, met disrupt or be disrupted als credo. Maar de prangende vraag is: hoe pakken we het aan?

'De zin en onzin van zelfsturing'

Er zit meer passie, kennis en verbindingen in organisaties dan er benut wordt. De oorzaak hiervan ligt in de bestaande structuren, afspraken, cultuur en wijze van leidinggeven. Deze zorgen ervoor dat medewerkers maar beperkt zelf sturing kunnen geven aan de uitvoering van hun werk.

Gaan robots ons werk overnemen?

Een van de zaken waar we slimme computers of robots voor zullen inzetten is om wijs te worden uit alle data die de straks massaal met het internet verbonden apparaten als een soort sensoren zullen registreren, delen en in veel gevallen ook opslaan.

Intro seminar 'De slimme organisatie'

Intro op groot breedbeeldscherm in Fox theater Hoofddorp van seminar 'De slimme organisatie'.

 

Ondernemerscollege 'Olietankers en Speedboten'

Mensen – individueel of in netwerken – omarmen nieuwe technologie sneller dan organisaties kunnen volgen. Op deze manier ontstaan nieuwe, wendbare bedrijven die, als waren het speedboten, links en rechts bestaande organisaties inhalen. Je moet dus als organisatie steeds sneller innoveren en je strategie aanpassen, en ook nog eens out of the box kunnen denken.

Keynote Integron Belevenis Award

In plaats van enorm veel energie te steken in het vinden of bedenken van nieuwe disruptieve innovaties, is het veel verstandiger om in te zetten op het verbeteren van de huidige en toekomstige klantbeleving.

Technologische innovatie geeft je hooguit een half tot anderhalf jaar voorsprong, maar de klantbeleving maakt je bedrijf echt onderscheidend. Deze manier van vernieuwen is veel moeilijker te kopiëren dan technologische innovatie, en dus een betere overlevingsstrategie.

Digitale transformatie

Digitale transformatie gaat niet om een specifieke technologie of ICT-structuur. Het gaat om een alles veranderende toepassing ervan op je businessmodel, zodat je voorop blijft lopen in je markt.

Keynote congres 'de slimme organisatie'

Slimme organisaties zijn compact georganiseerd. De zaken die voorheen de identiteit bepaalden– grote kantoorpanden, veel personeel, eigen machines –maken plaats voor korte lijnen, zelfsturing en adaptief vermogen. Het gaat er niet meer om dat je beter, sneller of goedkoper bent dan de concurrent; je moet bereid zijn iets geheel anders te gaan doen.

Organisatie 3.0

Is jouw organisatie helemaal afgestemd op de 21e eeuw? De wereld verandert sneller dan ooit tevoren. Onder invloed van technologische ontwikkelingen is wat vandaag gangbaar is, morgen alweer gedateerd. Wil je hier als organisatie in mee? Moet je hier als organisatie in mee? Heb je uberhaupt een keuze?

Key note Recruitment Innovation Event

Key note over de toekomst van recruitment in 2025. Organisaties zullen het werken in tijdelijke teams moeten omarmen en faciliteren, omdat ze anders geen toegang meer hebben tot deze groep van professionals.

Daarbij passen talentvolle mensen passen niet meer in vastomlijnde functies.Om interessant te zijn voor de talentvolle werknemers van de toekomst moeten organisaties hun structuur, hun manier van samenwerken en hun manier van leidinggeven aanpassen.